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Rebranding & Sistema de Marca

Grupo Enzo

Rebranding completo de un grupo de concesionarios de automoción con varias marcas y puntos de venta, del símbolo al manual y del manual a la aplicación real.

Grupo Enzo

Visión general
del proyecto

Grupo Enzo es un grupo de concesionarios de automoción en Brasil, con varias marcas representadas y una amplia red de puntos de venta. Como Director de arte, dirigí el rebranding completo del grupo entre 2018 y 2022.

En el grupo trabajé con las marcas que representaba: Renault, Toyota, Chevrolet, Fiat, Jeep, Land Rover, Jaguar, Harley-Davidson y Triumph.

El desafío

Una marca fragmentada, aplicada de forma inconsistente entre concesionarios, materiales de venta y canales digitales. Cada punto de contacto contaba una historia distinta.

La solución

Rebranding completo: nuevo logotipo, manual de marca y un sistema visual pensado para escalar: tipografía, paleta, retículas y reglas de aplicación lo bastante claras como para que los equipos internos las usen sin supervisión de diseño.

El resultado

Una marca más moderna y consistente, aplicada en más de 100 puntos de contacto, desde la señalética de los concesionarios hasta los materiales de campaña y las plataformas digitales.

Cliente
Grupo Enzo
Sector
Automoción, retail
Ubicación
Brasil
Periodo
2018 a 2022
Función
Director de arte
Alcance
Logotipo, manual de marca, sistema visual
Antes y después: evolución del símbolo
Antes y después: evolución del símbolo
Aplicación anterior
Aplicación tras el rebranding
grupoenzo.com.br (portada)
grupoenzo.com.br (portada)
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Resultado

Lo que quedó
entregado

Una marca más moderna y consistente, aplicada en más de 100 puntos de contacto, desde la señalética de los concesionarios hasta los materiales de campaña y las plataformas digitales.

0+Puntos de contacto con la marca aplicada
Manual de marcaReglas de aplicación usadas por los equipos internos sin supervisión
4 añosDe acompañamiento continuo de la marca, del lanzamiento a la consolidación
Disponible para nuevos proyectos y oportunidades

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